Les objectifs de la formation CPF
« Bilan Professionnel : Management & Leadership »
Mieux se manager pour mieux manager les autres
Pour qui ?
Le Bilan Professionnel Management & Leadership s’adresse à celles et ceux qui souhaitent faire évoluer leur posture professionnelle, développer leur leadership ou mieux valoriser leur potentiel managérial au sein de leur entreprise.
Vous êtes peut-être dans l’une de ces situations :
- Vous êtes salarié et souhaitez évoluer, prendre davantage de responsabilités ou être promu dans votre entreprise.
- On vous a promu manager, mais vous n’avez pas encore la posture ou ne savez pas comment vous y prendre pour incarner votre rôle de manager.
- Vous êtes manager et souhaitez renforcer votre leadership et être un meilleur manager auprès de vos équipes.
- Vous avez parfois du mal à garder un équilibre pro/perso en courant après le temps pour gérer tous les projets.
- Vous êtes sous tension, débordé par les responsabilités managériales et de plus en plus vous constatez une perte d’attention et de concentration au travail.
- Vous gérez une équipe mais vous ne vous faites pas vraiment respecter en tant que manager.
- Vous êtes dirigeant et vous ne savez pas comment réunir des collaborateurs à potentiels différents et à fédérer des équipes interculturelles.
Qu’est-ce-que le Bilan Professionnel – Management & Leadership ?
Une formation CPF sur mesure pour faire le point sur votre posture professionnelle, mieux comprendre votre manière de manager au travail et développer les compétences nécessaires pour être un vrai leader.
Delphine vous aide à analyser vos compétences, vos appétences, vos modes de fonctionnement et à découvrir vos axes de progression afin de mieux identifier votre potentiel professionnel et les leviers de votre évolution.
Cette formation vous permet également de développer des compétences concrètes en leadership, communication, gestion des émotions, relations professionnelles et management d’équipe.
L’objectif n’est pas de devenir un manager qui correspond à un modèle, mais de développer une posture professionnelle qui vous ressemble et qui vous permette de mieux fédérer, communiquer et décider.
Les 3 objectifs du Bilan Professionnel
1. Identifier son potentiel professionnel
Faire le point sur votre parcours et identifier vos compétences, vos appétences, vos ressources et vos axes de progression.
Analyser votre fonctionnement professionnel et relationnel afin de mieux comprendre vos forces, vos modes de pensée et les mécanismes qui peuvent influencer vos décisions et vos relations au travail.
Savoir reconnaître vos potentiels vous permet de mieux identifier les opportunités d’évolution qui peuvent correspondre à vos aspirations professionnelles.
2. Développer sa posture de manager et de leader
Développer une posture professionnelle plus affirmée, consciente et alignée avec vos responsabilités.
Acquérir des outils pour mieux gérer votre attention, vos priorités et plusieurs projets, tout en développant votre capacité à prendre des initiatives et à décider avec davantage de confiance.
Vous initier à la gestion des émotions et aux mécanismes relationnels pour mieux communiquer, anticiper les tensions et gérer les situations difficiles avec respect et justesse.
Apprendre à créer du lien, à reconnaître les différences et à valoriser les potentiels de chacun au service du collectif.
3. Renforcer son leadership et son impact professionnel
Développer une communication plus claire et adaptée à vos différents interlocuteurs, y compris dans des environnements transversaux et interculturels.
Acquérir les clés pour fédérer, inspirer et mobiliser vos collaborateurs autour d’objectifs communs.
Identifier les freins, croyances et modes de pensée qui peuvent limiter votre évolution professionnelle et expérimenter de nouvelles façons d’agir.
L’objectif de la formation CPF : oser prendre votre place, développer votre leadership et devenir un vrai manager, capable d’inspirer confiance et d’être un exemple.
Une approche différente
L’approche de Delphine va au-delà de l’analyse classique du parcours professionnel et des compétences managériales.
Delphine vous enseigne les stratégies concrètes pour devenir un vrai manager et un leader d’équipe, grâce à son expérience internationale et à ses deux MBA, en France et aux États-Unis.
Elle vous aide également à identifier ce qui peut bloquer votre élan managérial et vous initie à des méthodes pour dépasser vos obstacles pour apprendre à relever les défis qui se présentent à vous.
En effet, la formation de Delphine associe l’analyse du fonctionnement mental, psychique et corporel, le développement du leadership, l’apprentissage d’outils liés à la qualité de vie au travail (QVT) et l’apport des neurosciences cognitives et comportementales.
Cette approche interdisciplinaire permet d’explorer les différentes dimensions de votre posture professionnelle, de mieux comprendre vos mécanismes de fonctionnement et de développer de nouvelles compétences relationnelles et managériales, ainsi que de révéler des appétences inexploitées ou insoupçonnées.
Vous vous reconnaissez ?
Si vous souhaitez faire un bilan de compétences CPF pour évoluer dans votre entreprise, développer votre posture managériale ou renforcer votre leadership, contactez Delphine afin d’échanger sur votre situation et vérifier si le Bilan Professionnel dédié au Management & Leadership correspond à votre besoin.
Vous pouvez également découvrir les autres bilans de compétences que Delphine propose :
→ Bilan de Vie : bilan de compétences et d’appétences
→ Bilan & Reconversion : Se reconvertir, se valoriser et se présenter
Rappel : ce bilan professionnel est proposé par l’organisme de formation de Delphine, certifié QUALIOPI donc ce bilan de compétences est finançable CPF.