ACTIONS DE FORMATION DISPENSÉES AUX CRÉATEURS ET REPRENEURS D'ENTREPRISE
CONCRÉTISER SON PROJET D'ENTREPRISE
Acquérir les compétences entrepreneuriales requises pour le démarrage, la mise en œuvre et le développement d'un projet d'entreprise
> Connaître le monde de l'entreprise en France et dans son secteur d'activité.
> Présenter les compétences nécessaires pour être chef d'entreprise.
> Identifier la valeur que l'on souhaite apporter à la société.
> Analyser ses forces, faiblesses et les opportunités et menaces du marché.
> Distinguer les besoins, attentes et envies de sa cible (prospects, clients).
> Qualifier si le projet est fiable et rentable sur la durée.
> Nommer les différents statuts d'entreprise en France.
> Comprendre son choix d'entreprise (activité, statut, environnement).
> Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer son activité.
> Planifier une stratégie globale pour valoriser son offre.
> Créer ses outils de promotion et de distribution.
> Apprendre à utiliser le même langage que la cible visée.
> Définir le(s) prix justes, adaptés aux prestations proposées.
> Appliquer les notions stratégiques en opérations pour trouver des clients.
> Concevoir l'importance de la cible qui évolue constamment.
> Cibler les actions commerciales les mieux adaptées à sa cible.
> Estimer la valeur de son réseau qui va être mobilisé pour le projet.
> Valider la rentabilité et le sens d'une activité qui vous ressemble.
> Faire la synthèse des bases constructives d'une entreprise pérenne.
ÉLABORER UN PROJET PROFESSIONNEL ET SE RÉINVENTER
Découvrir ses potentialités pour les déployer dans un projet professionnel
> Connaître ses compétences intrinsèques et ses envies actuelles.
> Accepter notre être tout entier et conscientiser notre pouvoir de création.
> Réaliser ce que l'on veut apporter au monde en déployant sa valeur unique.
> Accueillir le changement de sa situation pour se réinventer autrement.
> Identifier les opportunités du marché ainsi que les forces du projet.
> Noter les menaces concurrentielles et les faiblesses que porte le projet.
> Qualifier si le projet est fiable et rentable sur la durée.
> Comprendre son choix d'entreprise (activité, statut, environnement).
> Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer son activité.
> Se positionner clairement avec son offre en conscience et en confiance.
> (Se) Montrer que l'on peut apporter à la société ce que l'on veut maintenant.
> Hiérarchiser les étapes d'une stratégie globale pour valoriser son offre.
> Créer ses outils de promotion et de distribution.
> Apprendre à utiliser le même contenu que la cible visée.
> Définir le(s) prix justes, adaptés aux prestations proposées.
> Estimer la valeur de son réseau qui va être mobilisé pour le projet.
> Pratiquer pour conscientiser que c'est possible de trouver des clients.
> Faire une synthèse qui valide votre projet avec une feuille de route d'actions.
BILAN DE COMPÉTENCES
« Le Bilan de Compétences a pour objet de permettre à des travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation » (Article L.900-2 du Code du Travail)